品質管理體制
本公司嚴謹的品質管理，透過內部與外部稽核及管理審查，定期檢視系統執行落實度，著重於風險評估及持續改善，深獲國內外廠商長期支持。透過致力於塑膠產業的精進求好與創新求變，提供優質的產品與服務以滿足客戶需求，達到精益求精的目的。

以最新型的檢驗儀器及專業品保人員進行嚴格品質管控，並藉由全面品質管理的推動進一步整合公司各項品質管理組織與活動，落實整體經營理念，以達成公司目標。
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卓越品質有保障
以P-D-C-A-B為導向的工作流程
供應商稽核
  • 原物料不合格品處理
  • 製程異常檢討
  • 提出報告及建議
  • 改善行動無效則持續輔導並提報
進料檢驗
  • 進貨品質管制辦法
  • 訂定稽查作業程序
  • DOE實驗計畫
  • 協力廠商管理辦法
精實化
功能性及可靠度測試
  • 原料不合格品管制
  • 確認稽查狀況
  • 實驗判斷、統計分析
  • 驗證改善成效
供應商稽核
  • 原物料檢驗
  • 現場品質稽查
  • 實驗操作
  • 協力廠商提出改善報告與供應商評鑑
精實化